【主讲】罗伯特·托马斯博士（Bob）

埃森哲卓越绩效研究院执行院长

塔夫斯大学佛莱契尔国际关系学院的领导学客座教授

【主持】杨斌 清华大学经济管理学院党委书记

【主题】经济危机中的领导力问题

【时间】2009-03-11（周三）18：30——20：30

【地点】清华经管学院舜德楼102

【语言】英文（有翻译）

【主办】清华大学中国经济研究中心

领导力研究中心

【简介】罗伯特·托马斯博士

罗伯特·托马斯博士（Bob）是埃森哲卓越绩效研究院（位于马萨诸塞州波士顿）的执行院长，还是塔夫斯大学佛莱契尔国际关系学院的领导学客座教授（该职位由John R. Galvin捐助）。他不但撰写有关领导力和转型变革领域的书籍，还讲授课程，并提供咨询服务。他最近完成的新书《领导熔炉：从经验中学习如何成为伟大的领导者》已被哈佛商学院坎特教授(Rosabeth Kanter)视为“各行业有抱负领导者的指南”，并被沃顿商学院尤西姆教授(Mike Useem)视为“从管理者变成领导者的组织手册(organizational handbook)”。2002年，托马斯与沃伦·本尼斯合作撰写了《极客与怪杰：领导是怎样炼成的》，探究了35岁以下和70岁以上领导者们的自我激励和壮志凌云。该书成为《商业周刊》畅销书并被翻译成11种语言，最近以《终身领导》为新副标题重新发行。托马斯还在《哈佛商业评论》、《哈佛管理时讯》、《华尔街日报》和商业周刊网站上发表了多篇关于领导学和变革的文章。他还与埃森哲的彼得·奇斯（Peter Cheese）和伊丽莎白·克雷格（Elizabeth Craig）共同撰写了《人才驱动的组织》，这是最早制订全球化企业的人才管理战略的著作之一。他还与罗伯?克斯（Rob Cross）共同完成了第一本将网络理论应用到领导学和组织绩效的管理类书籍《通过社交网络驱动结果》（Driving Results Through Social Networks），2009年1月由Jossey Bass出版社发行。《机器无法代劳的事情》是托马斯的第一本重要著作，荣获1994年社会问题研究协会的赖特?米尔斯奖（C. Wright Mills Award）。托马斯已经成为许多企业活动和非政府组织活动的主要演讲者，其中包括由《商业周刊》、《哈佛商业评论》、麻省理工斯隆商学院、美国经济咨商局（Conference Board）、美国人力资源管理协会（Society for Human Resource Management）,美国公共电视台（PBS）、麦格劳-希尔公司McGraw-Hill corporate learning、青年总裁组织（Young Presidents Organization）、美国财政部高管人员协会（Treasury Executive Institute）和美国国家航空航天局主办的活动。

托马斯领导的埃森哲卓越绩效研究院是埃森哲的“智囊机构”，研究院的专业人员分布在波士顿、北京、芝加哥、德里和伦敦。卓越绩效研究院为埃森哲提供有关全球政治经济的原始调查结果和可执行的深入见解，以及商业实践领域的最新发展情况。除了产生独家所有的深入见解外，研究院的研究员们还定期在一流媒体上发表他们的观点，并担任埃森哲一些最大、最重要咨询项目的主题专家。

做为塔夫斯大学佛莱契尔国际关系学院的领导学客座教授，托马斯向来自全世界的企业、政府、军队和非政府组织的中高管们讲授领导力个人和组织维度方面的课程courses on the personal and organizational dimensions of leadership。通过参与斯隆学者计划（Sloan Fellows）、制造业领袖计划（Leaders for Manufacturing）、和大波士顿高管计划（Greater Boston Executive programs），托马斯还与麻省理工积极保持联系。此外，他还定期在《哈佛商业评论》、管理研究中心（Center for Management Research）和高管培养研究国际协会（International Consortium for Executive Development Research）的高管课堂上讲课。